日本のDXが遅れている理由は、技術不足ではなく「翻訳できる人材」の不足だ

AIやクラウドなどの技術が身近になっても、導入だけで現場の仕事が変わるとは限りません。DXを進めるには、業務上の困りごとを技術で解決できる課題に整理し、経営者にも改善の意味を伝える役割が必要です。

本コラムでは、現場・技術・経営をつなぐ人材がなぜ重要なのか、研修や外注だけでは埋められない課題は何かを考えます。現場で試し、関係者と改善を重ねながら、技術を業務の変化につなげるための視点を紹介しています。

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