月額のデジタル顧問で、実際に何を判断しているのか

紙やExcel、複数のシステムに業務が分かれていると、改善の順番や投資の判断を社長・担当者だけで抱えがちです。Acoruのデジタル顧問は、経営と現場の状況を確認し、必要なデータと取り組む課題を整理します。

本コラムでは、改善の優先順位を決め、小規模な設定変更や自動化を試し、その効果を確認する流れを紹介します。Excelを残す場合やAI導入を見送る場合の考え方、月額支援と別プロジェクトの範囲についても説明しています。

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